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我院学习绩效与成本管理新理念 推进医改新任务

发布时间:2018年09月06日 来源:原创 作者:经营管理部-王毅峰 点击次数:

为深入推进市级公立医院人事薪酬制度改革试点工作,推动医院快速健康发展,在国家卫生健康委医院管理研究所的支持指导下,9月4日-5日,我院邀请到北京朝阳医院黄爱萍院长就改革试点工作进行现场辅导与专题培训。

医院2018年绩效管理专题培训会现场

黄爱萍院长首先听取了医院2018年绩效管理运行情况及2019年绩效方案设想,中肯地指出了存在不足与改进意见。在此基础上,黄院长从当前医改主要内容、医改带来的变化和压力、如何推进精细化管理促进医院健康稳步发展等内容,向医院领导班子、科主任、护士长分享了她多年丰富的医院管理经验,对中心医院在新医改形势下遇到的困惑与问题给予了很好的启示和解惑。

黄爱萍院长作讲座

次日,黄爱萍院长及国家卫健委医院管理研究所办公室主任王春玉,又与医院薪酬制度改革工作领导小组就绩效管理、成本管控等问题进行了深入讨论与交流,并开展了现场走访和调研工作,对进一步做好绩效管理、成本管控及医院运行发展顶层设计提出了宝贵的意见。

交流座谈

王春玉主任和黄爱萍院长听取医院相关工作介绍

公立医院综合改革是一项系统工程,环节复杂,时间紧迫,任务繁重。市中心医院将以市级公立医院人事薪酬制度改革试点工作为契机,稳步推进医院在新时代、新医改的形势下的创新发展,让医改成果惠及更多群众,为公立医院综合改革和群众健康事业努力奋进。

 

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